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# Scrum项目开发实践思维导图

## 一、产品规划

### 1.1. 目标设定
- 产品愿景
- 目标设定
- 战略规划
- 产品路线图

### 1.2. 用户调研
- 用户故事
- 用户旅程地图
- 需求调研
- 反馈收集

### 1.3. 交互设计
- 交互原型
- 交互设计规范
- 用户测试
- 产品校验

## 二、需求管理

### 2.1. 需求定义
- 定义用户和用户角色
- 编写典型用户故事
- 制定产品特性和非功能性需求
- 填充产品特性和用户故事的细节

### 2.2. 需求管理
- 需求管理软件/工具
- 发布需求清单
- 优先级排序
- 需求评估
- 物料控制

### 2.3. 需求维护
- 更新需求清单
- 识别新需求
- 删除无关的需求
- 管理需求变更

## 三、Sprint周期

### 3.1. Sprint计划
- 明确Sprint周期时间
- 确定Sprint目标
- 定义Sprint周期内的用户故事和其他工作项

### 3.2. 迭代/增量式开发
- 设计
- 开发/编码
- 测试
- 评审

### 3.3. 团队间协作
- 发布增量
- 回顾工作的进展
- 关注团队内部协调和交流
- 支持和鼓励开发团队的成员和技能增长

### 3.4. 交付增量
- 产品增量演示
- 用户验收测试

## 四、团队构成

### 4.1. 产品负责人
- 需求管理
- 确认Sprint周期内工作项的优先级
- 发布Sprint测试结果

### 4.2. 开发团队
- 代码开发
- 测试脚本开发
- 质量保证
- 代码维护

### 4.3. Scrum Master
- 协助开发团队完成Sprint计划
- 支持团队间协作
- 确保Sprint周期顺利完成

### 4.4. 用户测试人员
- 用户业务域知识和意愿
- 参与事务/极端情况测试
- 测试计划和手动测试
- 自动化测试和回归测试

### 4.5. 产品拥有者
- 需求管理
- 发布决策
- 验证产品的功能完整性

## 五、会议

### 5.1. Sprint计划会议
- 当前产品版本的总体计划
- 充分的商业动机/用户需求
- 用户故事/增量工作项

### 5.2. 每日站会
- 固定时间和地点
- 只要开发团队成员参与
- 15分钟暂时性聚焦回答3个问题

### 5.3. Sprint回顾会议
- 团队展示Sprint周期的工作成果
- 感谢所做的事情
- 识别需要改进的点

### 5.4. Sprint总结会议
- 从项目中使用的所有内容库总结信息文档
- 特定的总结报告
- 加强Scrum实践

## 六、文档

### 6.1. 需求清单
- 用户故事
- 需求评审记录
- 需求优先级评估表
- 需求的补充细节

### 6.2. Sprint任务清单
- Sprint目标
- 任务计划
- 增量交付标准
- 各个用户故事的进展情况

### 6.3. 发布计划表
- 团队任务计划（关联Sprint）
- 标记发布期间的活动和决策

希望这份思维导图能够对你有所帮助。如有任何问题或建议，请随时联系我。