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1、软件测试流程

通常，软件测试流程包括以下几个步骤：

1. 需求分析：确定软件的功能和性能需求，明确测试范围，并编写相应的测试计划。

2. 测试计划：根据需求分析，制定测试计划，包括测试范围、测试目标、测试进度、测试资源等。

3. 测试用例：根据需求规格说明书等文档，设计测试用例，测试用例要覆盖被测系统和功能点。

4. 环境搭建：测试环境部署，包括测试环境，测试版本发布，SQL发布，各种参数配置，测试数据准备等。

5. 冒烟测试：开发提测后，先执行冒烟测试，旨在验证核心功能，提高开发提测质量，冒烟测试不通过则将提测版本打回。

6. 测试执行：按照测试用例优先级顺序，执行测试用例，记录测试结果。

7. 缺陷管理：及时记录并反馈测试中发现的问题和缺陷等，并跟踪修复进度，确保问题得到妥善解决。

8. 回归测试：上线前需进行回归测试，验证本次迭代功能不应该线上已有的功能，采用自动化测试方法快速回归。

9. 测试报告：包含冒烟测试报告、测试日报、测试完成报告等，发送给项目负责人，开发，产品等团队相关人员。

10. 验收测试：测试完成后通知需求人员验收测试，验收通过后上线。

11. 线上测试：上线后生产环境测试，如灰度测试等。

以上这些步骤是测试的基本流程，遵循这些步骤可以减少测试过程中的风险，提高软件质量。需要注意的是，测试流程因项目而异，也可能存在其他的阶段。

2、测试计划

一般情况下，测试计划的编写由测试经理或项目经理来负责。这是因为测试计划是整个测试工作的基础和指导性文件，需要对各个方面进行协调和管理。同时，测试经理或项目经理也需要通过测试计划来和开发人员、业务人员等沟通，协调测试和其他团队的工作。

当然，在实际项目中，不同的公司或组织可能有所不同，具体的测试计划编写人员也可能存在差异。在某些小型项目中，测试计划可能由项目组中具备相关测试能力的人员（如测试工程师）编写；在某些大型项目中，可能会设立专门的测试策略规划团队，由这些专业人士编写测试计划。无论由谁来编写测试计划，都需要充分考虑项目需求和特点，以编制出合理可行的测试计划。

测试计划的编写需要充分考虑项目需求和特点，以确保测试能够全面、有效地满足项目目标。具体而言，测试计划应该包括以下内容：

1. 测试目标和策略：明确测试的目标和覆盖范围，以及测试策略和方法。

2. 测试环境和数据：定义测试所需的硬件、软件、网络、数据库等基础环境和数据，以及测试环境的搭建和维护。

3. 测试人员和资源：确定测试所需的人力和物力资源，包括测试人员的技能、角色和分工，以及测试所需的工具和设备等。

4. 测试进度和里程碑：规划测试的时间安排和阶段性进度，制定测试的里程碑和交付计划。

5. 风险评估和管理：分析并评估测试过程中可能出现的各种风险，制定相应的应对措施和风险管理计划。

6. 缺陷管理和报告：确定测试缺陷的分类、优先级和状态等内容，以及规定缺陷报告的格式、内容和阶段性分析。

7. 测试文档和交付物：列出测试所需的各种文档和交付物，如测试用例、测试报告、用户手册等。

总之，测试计划是软件测试工作的重要依据和指导，其编写需要根据具体情况和项目要求进行合理规划和设计，以达到高效、全面地测试目标。