第四版与第三版的变更点：

一、过程的增减：

※管理项目知识—— 新增；
※估算活动资源—— 移动到项目资源管理；
※控制资源——新增；
※实施风险应对——新增；
※结束采购——删除

二、以下清单对所有过程名称的变更进行了总结：

※实施质量保证——更改为管理质量；
※规划人力资源管理——更改为规划资源管理；
※组建项目团队——更改为获取资源；
※建设项目团队——更改为建设团队；
※管理项目团队——更改为管理团队；
※控制沟通——更改为监督沟通；
※控制风险——更改为监督风险；
※规划相关方管理——更改为规划相关方参与；
※控制相关方参与——更改为监督相关方参与。
1、【整体管理】变为【整合管理】，新增了【知识管理】
2、【进度管理】删除了估算活动资源，移动到资源管理。
3、【质量管理】中【实施质量保证】改成【管理质量】。
4、【人力资源管理】改成【资源管理】，新增了【估算活动资源】和【控制资源】
5.【沟通管理】中的【控制沟通】改为【监督沟通】
6.【风险管理】中的【控制沟通】改为【监督沟通】
7.【采购管理】中的【删除】改为【结束采购】
8.【干系人管理】改成【相关方管理】

五大过程组与十大管理表

 相关英语单词翻译的补充：

engagement：参与
estimate：估算
determine Budget：制定预算
validate scope: 确认范围
perform：执行，实施
develop project charter：制定项目章程
phase：阶段
durations：持续时间
qualitative analysis：定性分析
quantitative analysis：定量分析
规划风险应对：plan risk responses
conduct procurement：实施采购